为了进一步提升管理人员综合工作能力，更好的做好后勤服务保障工作。9月21日下午16:00，公司总经理李卫宏在行政B楼五层多功能研讨室召开管理人员工作培训会，为管理人员作业务提升培训，各中心一线管理人员及中层干部参会。

本次培训主要围绕公司物业管理、商贸管理、维修服务、安保服务、后勤信息化服务以及车辆服务等工作提升展开，内容覆盖公司全面业务管理。培训中，李卫宏结合自身后勤管理经验及作法，阐述了各中心不同岗位对应的不同工作标准、业务要求、工作方式等，要求在思想上摆正位置、强化学习、主动服务。以实现工作的“零差错”为目标，做到干一行爱一行，干一行专一行，干一行成一行。在管理上应下沉现场一线，分类管理，做精做细，不应机械化管理，执行“一刀切”。同时还就目前工作中各中心存在的常见问题以及改进方法做了详细讲解和答疑。

在一个多小时的培训中，各环节内容讲解精准、重点突出，对进一步促进工作服务提升、规范流程、提高效率起到了积极的促进作用。